彬長新聞
為深入踐行“精準滴灌、按需施教”理念，著眼提升干部戰略思維能力、溝通能力與應對復雜問題的能力，更好把握宏觀經濟形勢與產業變革趨勢，推進“四種經營理念”落地，8月14日至15日，公司在生產服務中心舉辦第四期干部賦能精進能力提升專題班。公司領導班子成員、各部門負責人、各單位領導班子成員、近兩年新提任的中層管理人員和中層后備干部等100余人參加培訓。
本次培訓特邀知名經濟學家、中國人民大學特聘教授史璐和國家一級企業培訓師趙了了授課，聚焦“產業變革下的中國經濟轉型”“領導干部說話的藝術”主題，通過現場教學、案例分析、互動交流等相結合的方式，為大家帶來一堂堂收獲滿滿的專題講座，對進一步提升干部思維能力、溝通能力、創新能力具有重要指導意義。
培訓中，史璐從2025年宏觀經濟形勢和政策解讀、“十五五”規劃產業變革下的煤電行業兩個方面展開講解，深入剖析了中國經濟發展模式、經濟形勢以及2025年兩會政策，并結合陜煤集團“四種經營理念”，在“十五五”規劃產業變革下的煤電行業方面，圍繞碳中和、服務賦能、外循環等內容，為學員們系統講解分析了前沿的經濟學知識和產業變革趨勢，幫助學員們更好地把握宏觀經濟形勢，提升戰略思維能力。這一專題培訓也是公司“四種經營理念”落地提升專項行動的一項具體內容，有助于干部職工深化認識，科學應對發展挑戰，進一步堅定降本增效的信心決心。
趙了了運用講授法、案例法、互動參與法、角色扮演等多種教學方式，從情商的核心基礎、領導干部高情商表達影響他人的科學流程、降低情緒溫度、影響員工步驟等方面展開講解，詳細介紹了溝通的定義、準備工作、約哈利窗、金字塔結構表達、信息交互的基本原則、溝通的漏斗等內容，讓學員們在輕松愉快的氛圍中掌握了高情商溝通的技巧和方法。
通過此次培訓，學員們深刻認識到，作為企業發展的中堅力量，必須緊跟時代步伐，將前沿的經濟理念與實用的溝通技巧融入日常管理與工作中。并紛紛表示，將把所學知識內化于心、外化于行，切實把學習成果轉化為推動工作的強大動力和實際成效，不斷提升履職能力與領導水平，以過硬的本領，為公司“爭做四個示范、創建一流企業”的總目標貢獻智慧和力量。（劉清 王聚政）
編輯：達文娟