8月13日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到文家坡發電公司檢查指導工作。

在廠前區，魏華臻實地參觀了辦公樓、職工公寓樓和餐廳等地，并就企業文化展室、黨員活動室、文體活動中心等基礎設施建設提出指導意見。

座談會上，魏華臻深入了解了該公司廠前區工程進度、勞動組織及發電運行等方面的工作情況，聽取了企業文化建設方案匯報，并對下一步工作提出要求：一是企業文化基礎設施建設要立足長遠發展，從源頭實施科學系統布局，持續優化細節設計與功能分布，確保各區域在滿足實際使用需求的同時兼具美觀性；二是要將“四種經營理念”作為根本導向，貫穿到生產運營全過程中，確保各項工作高質量推進；三是高度重視企業文化建設工作，總結提煉具有發電公司特色的企業文化體系，積極營造良好文化生態，不斷增強干部職工精神力量，筑牢企業高質量發展的文化根基。（田名則 趙子淇）

8月13日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到大佛寺礦檢查工作。

在2#公寓樓裝修現場和職工餐廳，魏華臻詳細查看并詢問了水電線路鋪設、消防水暖設施布置、電視和空調等硬件生活電器配備情況，聽取了該礦職工餐廳改造方案。

魏華臻要求，一是加快進度，倒排工期，明確每月施工任務，確保2#公寓樓裝修、餐廳改造、工業廠區硬化工程按時完工；二是嚴控工程質量，落實“專人監管”制度，對裝修材料、廚具設備進行全程檢測，確保符合國家相關標準；三是注重功能性和實用性，廣泛聽取職工對居住、用餐環境的意見，及時調整優化方案，全力以赴推進民生工程建設，讓職工切實感受到企業的溫暖。他強調，要堅持“以職工為中心”的發展理念，把“職工需求”放在首位，高質量完成年度計劃民生工程建設，確保把“實事辦好、好事辦實”，為職工創造更好的工作生活環境，進一步增強企業的凝聚力和向心力。（田文龍）

8月13日，公司紀委書記白峰到大佛寺礦檢查指導工作。

到礦后，白峰深入井下中央變電所、水泵房、系統大巷等區域，對現場設備運行、安全管理等情況進行了全面細致檢查，詳細了解了礦井近期生產經營情況，并與當班職工親切交談，仔細詢問大家的工作狀態、安全防護及生活情況，叮囑大家在井下作業時務必增強安全意識，嚴格遵守操作規程，確保自身安全。

白峰要求，一是嚴抓干部履職，進一步提高各級管理人員責任意識和履職能力，確保各項安全制度和生產指令落實到位。二是嚴格落實各項制度規定，層層壓實安全責任，全面筑牢安全生產防線。三是加大培訓力度，強化職工安全業務培訓，提升全員安全素養和應急處置能力，切實打造專業過硬、安全意識強的職工隊伍。四是超前謀劃、精心組織，科學規劃礦井生產接續工作，確保各環節銜接順暢、礦井持續穩定。（王紹鵬）

8月14日，公司紀委書記白峰到孟村礦檢查指導工作。

到礦后，白峰深入中央膠帶巷延伸段TBM施工區域，詳細查看了現場安全管理、勞動組織、設備運行等工作，并詳細詢問了一線作業人員工作強度、作息安排及工資分配情況。

結合礦井當前工作，白峰要求，一是強化現場安全管理，深化隱患排查治理，堅決杜絕各類零敲碎打事故發生；二是緊盯設備檢修維護，嚴格執行設備點檢制度，扎實推進精細化管理，不斷提升設備運行效率；三是深化作風紀律建設，聚焦關鍵崗位和重點環節，加強監督檢查和警示教育，積極營造風清氣正的干事創業氛圍；四是規范薪酬分配秩序，嚴肅整治薪酬分配“微腐敗”和作風問題，確保工資分配公開透明，切實維護職工合法權益。（田坤）

8月15日，公司副總經理郭林生帶領相關部門人員，到小莊礦開展高風險煤礦“回頭看”專項檢查。

檢查前，郭林生通過井下視頻監控系統，詳細了解了礦井安全生產、災害治理及上級檢查隱患整改等工作開展情況。隨后，郭林生帶領檢查組深入40207備采工作面、40208運回順、義門風井底西總回風巷等區域，按照國家礦山安全監察局陜西局、陜西省應急管理廳關于開展高風險煤礦“回頭看”專項檢查的工作要求，對重大事故隱患、安全生產主體責任、治本攻堅三年行動等工作落實情況進行了全面細致檢查。

通報會上，檢查組通報了此次檢查發現的問題，并提出了針對性的整改意見和建議。

郭林生強調，一是全面梳理風險隱患，既要全力消除已出現的安全風險，持續強化管控措施，又要動態研判變化過程中可能滋生的新風險，提前研判，堅決守牢安全風險關。二是強化現場安全生產管理，圍繞煤塵治理、線纜吊掛及文明生產等基礎工作，抓好現場安全環境建設，堅持作業標準和質量，強化“一次設計、一次施工、永不返修”考核，提高工作質效。三是狠抓現場安全管理，嚴把技術關與監督關，梳理工作流程和管理環節，做好現場安全動態管理。四是堅持“一礦一策”，結合礦井實際情況，制定適配管理制度，充分發揮自身優勢，著力補齊短板弱項。五是推進亮化工程建設，以改善作業環境、優化視覺觀感為目標，全面提振礦井精氣神，帶動形成干事創業的良好氛圍。六是科學統籌采掘接續，確保各生產環節銜接順暢、高效運轉。七是抓好義門風井項目建設，強化施工組織與安全管控，嚴格落實工程質量標準，確保項目按期完成。八是深化災害綜合治理，及時上報治理進展與難點問題，整合技術資源與集體智慧，形成攻堅合力，為公司實現“爭做四個示范、創建一流企業”目標提供堅實保障。（計忠榮）

8月14日，公司副總經理郭林生到大佛寺礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，郭林生查閱了該礦近期調度會議記錄，并深入40203工作面，對現場安全生產、設備管理、巷道起底等工作以及各項安全措施落實情況進行了全面細致地檢查，詳細詢問了工作面災害治理、生產組織、頂板壓力等情況，提出了針對性指導意見。

郭林生要求：一是強化現場管理，嚴格落實各項安全管控措施，確保各項工作安全有序推進；二是優化生產組織，統籌安排巷道起底、設備檢修等工作，超前精準治理災害，為工作面安全生產創造良好條件；三是加強細節管理，積極采取有效措施解決排水問題，防止巷道底鼓；四是用好先進設備和技術工藝，降低職工勞動強度，不斷提高工作效率。（馮春朋）

8月11日，公司總工程師相里海龍到文家坡礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，相里海龍深入4207綜放工作面，對現場生產組織、安全管理、災害防治措施落實、監測監控系統運行管理、設備運行維護、安全生產標準化建設等方面工作進行了全面檢查，途中，圍繞瓦斯、沖擊地壓等災害防治與現場人員進行了深入討論交流。

就下一步工作，相里海龍強調，一是抓實抓牢瓦斯、沖擊地壓等災害防治工作，高標準落實各項防治措施，為安全生產創造良好條件。二是持續優化完善各類通風設施，抓好制冷系統運行管理，確保系統穩定可靠。三是時刻保持居安思危的風險意識，強化監測監控系統管理，確保各類監測設施安全可靠運行。四是深入推進安全生產標準化建設，不斷提高現場規范化、精細化管理水平。五是強化“七下八上”汛期安全管理，加強應急值守，做好應急物資儲備，確保汛期安全。（石嘉棟）

8月12日，公司總工程師相里海龍到大佛寺礦檢查指導災害治理工作。

到礦后，相里海龍先后深入到401采區東翼預抽巷災害治理現場、4煤1#回風大巷進行了現場檢查，詳細詢問了401采區東翼預抽巷災害治理工作安排、瓦斯抽采鉆孔施工進度以及4煤1#回風大巷等巷道維護工作開展情況。

相里海龍要求：一是從時間統籌、效率提升等多維度發力，優化生產組織，強化災害治理，推動各項工作提質增效；二是做好災害超前治理，401采區東翼預抽巷開口掘進前必須探明前方地質構造；三是抓好鉆孔施工現場瓦斯管理，防止鉆孔施工過程中瓦斯異常；四是加快4煤系統大巷擴巷降阻工作進度，降低礦井通風阻力，提高礦井有效風量率。（鄭文龍）

8月13日，公司總工程師相里海龍帶隊到孟村礦開展高風險煤礦“回頭看”專項檢查。

到礦后，檢查組一行對此次專項檢查的目的、內容、方式及相關要求進行了說明，聽取了該礦關于安全生產工作的匯報，并深入403109綜放工作面、各掘進工作面等重點區域，對火災事故防范、現場安全管理、重大災害治理等工作進行了全面檢查。

相里海龍要求，一是樹牢底線思維，堅守安全紅線，要深刻吸取省內外火災事故教訓，落實落細各項防范措施；二是嚴控重大風險，強化隱患排查，抓實雙重預防機制，堅決防范和遏制各類事故發生；三是嚴格落實防汛責任制，強化應急值守與信息報送，加大汛期巡查巡檢頻次與力度，持續夯實安全生產工作基礎；四是全力推進安全生產治本攻堅三年行動和“八條硬措施”復盤檢驗等任務走深走實，確保礦井安全生產平穩有序。（高鵬鵬）

8月15日，公司副總經理萬近礦到文家坡礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，萬近礦深入該礦4207綜放工作面，對現場勞動組織、安全管理、災害治理等情況進行了全面檢查，詳細了解了災害防治措施落實、設備運行維護、監測監控系統運行、安全生產標準化建設等工作開展情況，并與陪同人員進行了深入交流。

萬近礦強調，一是切實提高思想認識，深刻汲取各類事故教訓，狠抓現場安全管理，壓實各級安全責任，確保安全生產平穩有序。二是堅持超前管理，科學研判災害風險，合理謀劃災害治理工作，嚴格落實各項防治措施，全面提升災害綜合防治能力和效果。三是強化安全生產標準化建設，優化勞動組織和工藝流程，不斷提高現場精細化管理水平，做到“動態達標、素顏達標”。四是進一步加強工程質量管理，緊盯任務時間節點，強化過程協調與監督，有序推進各項重點工作落實。（成世杰）

8月13日，公司副總經理萬近礦到胡家河礦檢查指導洗煤廠項目建設。

到礦后，萬近礦深入項目現場，詳細了解了項目建設進度、現場管理、工期安排、質量管控等情況，實地察看了主廠房基礎設施施工進展情況，并就安全施工等工作提出了意見建議。

萬近礦強調，安全是項目建設穩步推進的基礎和前提，要嚴格落實安全生產責任制，加強施工組織管理，規范操作流程，確保工程質量和施工安全“雙達標”。他要求，一是當前正值施工黃金期，要錨定既定目標任務，強化跟蹤問效，督促施工單位倒排工期、壓茬推進，以飽滿的精神狀態和務實的工作作風，全力推動在建項目提速增效。二是提升現場文明施工水平，嚴格按照環保要求設置圍擋噴淋系統，規范懸掛安全警示標識和施工信息公示牌，做到材料堆放有序、場地清理及時。三是強化統籌協調，規范現場作業，科學合理制定施工計劃和施工工序，做到動態分析調整，確保項目按計劃順利推進。（田磊 王崢）

編輯：達文娟