彬長新聞
近日，陜煤集團班組長綜合素質提升成果交流會及“萬千百”工程總結會分別在澄合礦業和神南產業舉行。會議對在班組長綜合素質提升培訓中表現卓越的組織單位及金牌班組長進行了表彰。公司榮獲“班組長綜合素質提升培訓成果突出單位”和“萬千百工程優秀組織單位”稱號，小莊礦郝永剛等3人榮獲“金牌班組長”稱號，大佛寺礦王偉等15人榮獲“優秀班組長”稱號。
據悉，“萬千百”工程旨在建設行業一流班組，打造陜煤集團高素質班組長隊伍。“萬”即對陜煤集團煤炭、化工、電力、鋼鐵板塊內的一萬名班組長分批開展為期半個月的全員輪訓；“千”即從萬名輪訓班組長中挑選一千名班組長分批開展為期一個月的“高端班”輪訓；“百”即從千名輪訓班組長中挑選一百名班組長分批開展為期兩個月的“金牌班”輪訓。該工程累計集中培訓4612人和各層級培訓2萬人次，培養出939名優秀班組長和64名金牌班組長，催生了大量管理創新與技術創新成果，顯著提升了安全生產水平。
作為“萬千百”工程實施的標桿單位之一，近年來，公司積極構建的“4321”班組長綜合素質提升培養機制在實踐中表現卓越。該機制涵蓋四個維度的提升、三個層次的結構、兩種形式及一個核心。四個維度確保班組長在安全、質量、成本、工效等方面實現全面進步，為礦井的穩定發展奠定了堅實基礎。同時，針對班組長人才隊伍素質短板、班組管理難點及班組效能提升這“三個層次”的結構性問題，采取針對性措施，有效解決了班組建設中的痛點與難點。在“兩種形式”的探索中，不僅注重班組長綜合素質的提升，還積極推動班組管理方式的創新，實現了班組管理與企業文化的深度融合。此外，公司以打造獨具特色的班組人才隊伍和班組管理文化為“一個核心”，通過持續培訓和文化建設，激發了班組長的積極性和創造力，顯著提升了班組的凝聚力和戰斗力。
下一步，公司將繼續深化班組長素質提升工程，進一步優化培訓體系，強化班組間的交流與合作，搭建共享平臺，促進經驗互鑒與成果共享，營造比學趕超的濃厚氛圍，激發全員工作熱情和創新能力，為企業高質量發展提供堅實有力的人才支撐。（陳世榮 周林 楊揚）
編輯：彎桂清