2024年“安全生產月”主題征文比賽
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胡家河礦“解剖式”推動“44233”現場管理法落地見效
為不斷強化現場安全管理，近期，胡家河礦結合工作實際，提煉形成了5個步驟16項舉措，縱深推動“44233”現場管理法落地落實，形成了“人人控風險、崗崗保安全、全員齊奮戰”的良好局面，為全年安全生產目標順利實現夯實基礎。
“要認真做好現場安全確認，全面巡查作業區域安全隱患，深入推進反‘三違’活動取得實效，不斷深化安全風險管控措施的落實，狠抓跟班隊干及班組長現場履職，強化責任擔當，規范全員安全行為，確保礦井安全生產工作平穩有序推進。”6月份安辦會上，該礦董事長、總經理席國軍強調。
進入6月份以來，該礦將加強現場安全管理作為一項重點工作，不斷細化日常管控措施，錨定班前會、入井前、作業前、作業中、作業后5個關鍵步驟，各區隊以班組為單位，每班班前會對職工身體狀況進行確認，抽查安全生產責任制、崗位作業流程等應知應會內容，手繪避災路線；入井前確認職工勞保用品穿戴、自救器使用是否齊全，精神狀態是否完好；在作業現場，施工前對現場環境和設備安全進行確認，做好風險辨識；作業過程中，確保風險研判到位，應急處置到位；作業完成后，及時復盤當班現場施工情況，做到查漏補缺、積極改進。以此循環往復，不斷提高礦井安全生產能力。
該礦以班前“三確認一辨識”、入井“兩確認”、作業“三確認三做到”等16項舉措，對崗位責任制、崗位標準作業流程、風險辨識、自保互保聯保等職工應掌握的內容進行梳理，并制作成現場安全管理作戰圖下發至各區隊，同時開展“44233”現場安全管理法5步驟16項舉措宣講活動，讓現場安全管理深入人心，進一步提高作業人員安全意識、夯實安全責任，形成了施工流程規范化、安全生產標準化的生產模式，實現了全過程、全領域、各環節的閉環式管理，為提高礦井現場安全管理水平提供了有力抓手。（王盼婷）
編輯：達文娟