盛夏驕陽，蟬鳴悠悠，臨近“期中交卷”，孟村礦緊盯時間任務“雙過半”目標，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”主基調，持續在保安全、穩生產、降成本、增效益上主動作為，全力奮戰二季度，聚力沖刺“雙過半”。

“安”字當頭，多面嚴守不松勁。該礦以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，聚焦“一通三防”、水害防治、機電運輸、標準化提升等關鍵環節，細化制定總方案+子方案共323項任務清單，成立工作推進領導小組，確保三年行動部署周密、落地見效。嚴格落實“44233”現場安全管理法，深入推進“一月一主題、一專業一難點、一單位一弱項”攻堅行動，扎實開展“六查四制一攻堅”隱患排查治理新機制，助推安全管理模式由事后治理向事前預防轉變。廣泛開展“安全宣傳咨詢日”、領導班子進區隊宣講、團青保安全等“安全生產月”系列活動，深層次推動兩辦《意見》、“八條硬措施”和《條例》學習宣貫工作走深走實，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，為實現“雙過半”目標提供強有力的思想保障和輿論支撐。

“干”字在肩，攻堅克難穩生產。該礦緊盯重點頭面、嚴抓關鍵環節、細排采掘計劃，推動生產質效持續提升。大力開展“掘進大會戰”活動，每月對各單位月度掘進、噴漿任務、掘進工效等情況考核驗收，全面調動職工多進尺、進好尺、創效益的積極性；優化403109備采工作面安裝工藝，將安裝班次由三班調整為兩班，由零點班人員進行災害治理作業，做到安裝與治災工作同步推進，確保安裝工作高效有序；創新使用頂煤定向長鉆孔水力壓裂技術，進一步弱化頂煤強度，有效化解特厚煤層瓦斯抽采不均勻難題；持續完善“三制四查一流程”制度，依托設備全生命周期管理系統加強設備管理及維護保養工作，切實提升設備運行質量。同時引進首套帶式輸送機轉彎裝置并投運403110回風巷，改變了以往運輸皮帶只能拉直線的歷史，實現了運輸效率大幅度提升。

“算”字走心，降本增效碩果豐。該礦緊扣“經營管理提升年”工作主線，堅持把物資管理作為降本增效的重要手段，積極踐行物資“零庫存”理念。全方位構建加工件集中管理體系，實現加工件從計劃、發放、使用、回收、復用全流程雙閉環管理，有效提高了物資周轉率和循環復用率；大力開展修舊利廢工作，制定臺階式激勵政策，鼓勵職工自修自制，推動修舊利廢工作結出累累碩果，上半年累計為礦井節約資金105.97萬元。與此同時，該礦將目標瞄準工藝優化，充分利用峰谷分時、季節性尖峰電價等政策，在主排水系統“避峰填谷”上深挖降本潛力，預計可節省電費270余萬元；自主創新研發綜放工作面產量回收計算統計系統，可根據探測結果核算頂煤賦存情況，進一步規范放煤工藝，提升頂煤回收率，真正將降本增效思想轉化為“真金白銀”。

人到半山不停步，船到中流當奮楫。當前，完成“雙過半”任務目標已進入倒計時，孟村礦全體干部職工將繼續保持激情干事的勁頭，向著既定目標發起沖鋒，推動上半年各項目標任務達進度、超序時，奮力交出合格的“期中答卷”。（孫超）

編輯：達文娟