人才是驅動企業高質量發展的唯一“硬核引擎”。近期，小莊礦圍繞“聚、育、留、用”人才興企戰略，在新工培育、全員能力素質提升、“三基”建設和年輕骨干作風能力建設等方面精準發力，“巧”搭人才梯隊，打通人才“成長鏈”。

新工培育“扣好第一粒扣子” 筑牢人才源頭活水

新工是人才梯隊的“源頭活水”，該礦從新工入職前就著手構建系統化培育體系，助力新工快速融入、穩步成長。

該礦將準軍事化訓練與礦井工作特點相結合，開展為期15天的新工軍訓活動，通過隊列訓練強化紀律意識，借助團隊協作提升凝聚力。“沒來礦上之前，我還不知道每年的六月是全國‘安全生產月’，通過這幾天的系統學習，我對‘安全第一’理念有了更深刻的認知。”該礦在軍訓中特別融入安全教育內容，通過應急逃生演練模擬井下可能出現的突發狀況，讓新工在實踐中掌握自救方法和安全知識，扣緊了新工職業生涯的“第一粒扣子”。

同時，依托高工大講堂、區隊實操培訓等載體，組織新工開展礦井概況、崗位基礎操作等集中培訓，通過“理論+實操”雙軌模式，幫助新工快速明晰崗位要求，為職業發展筑牢根基。

全員賦能“架起成長立交橋” 讓人人學有所成

打通人才“成長鏈”，關鍵在激活全員潛力。該礦通過搭平臺、建機制、強保障，讓每位職工在學習中受益、在實踐中成才。

打破傳統培訓邊界，構建“內外聯動、線上線下融合”的培訓矩陣。對外借勢產學研合作，與科研院所開展技術交流，加速人才能力提升。對內依托各類教學平臺，開展模擬演示、現場教學等精準培訓，覆蓋各工種需求。

整合“外聘專家+內邀專兼職教師”資源，結合培訓平臺與試題庫開展系統培訓，打通高技能人才與工程技術人才職業通道。薪酬分配上持續向技術、技能人才傾斜，設立技能津貼、師帶徒補貼等，鮮明“學技有功、精技有獎”導向，讓職工提升技能有動力、有奔頭。

“三基”建設“培厚成長沃土” 夯實人才發展根基

“三基”建設是人才培育的“壓艙石”。該礦從基層、基礎、基本功入手，為人才成長厚植肥沃土壤。

推進“一班組一品牌”，豐富班組建設內涵。實施班組長“頭雁領航”工程，通過“骨干授課+專家講學”提升履職能力。部分區隊深化“親情助安”等活動，推動班組從“被動執行”轉向“主動作為”。

各崗位嚴格遵循操作規程，強化制度閉環執行。該礦機電隊開展分工種專項強訓，針對電工、變電工等關鍵崗位，聚焦停送電程序、故障處置等內容，強化安全意識與規范操作能力。

常態化開展“三小一練”、技能大賽、技術比武等活動。該礦通風隊精細設置了整個掘進工作面的模擬實驗場景，9名瓦斯檢查工同臺競賽，以實戰化比拼錘煉本領。

微信公眾號開設“三基”建設專欄，強化宣傳引導和崗位達標考核，營造“比學趕超”氛圍，助推職工基本功在實踐中持續夯實。

骨干培育“搭建登高階梯” 推動青年人才挑大梁

“近日，第四屆‘彬長杯’技能競賽傳來捷報，我礦綜采隊張世瀟、通風隊花峰分獲綜采電工、瓦檢員第三名！”這是該礦年輕骨干培育成效的生動注腳。

年輕骨干是發展的“生力軍”。該礦聚焦年輕干部作風能力提升，通過“壓擔子、搭臺子、鋪路子”促其成長。建立“一線淬煉”機制，將急難險重任務作為“練兵場”，優先安排年輕骨干挑大梁。推行“作風能力雙考評”，將結果與晉升、培訓直接掛鉤，建立年輕骨干“成長檔案”，精準補訓短板，推動從“單兵突破”到“梯隊共進”。

“礦井對年輕人越來越重視，我們干活更有拼勁兒了！”在全面輪訓中選派優秀班組長、技術員外出參加培訓。每月利用周五“技術技能提升日”，邀請中級以上職稱人員、高級工開展對口幫扶，加速年輕骨干成長，形成“選育用管”閉環的人才梯隊格局。（計忠榮）

編輯：達文娟