人力資源
近年來，鐵運分公司緊密圍繞行車組織、設備維護、裝車作業等核心業務需求，以機制革新為引、資源整合為基、精準賦能為刃，成功解鎖從“工”到“匠”躍升的“育才密碼”，為高質量發展注入澎湃動能。
筑基固本，學歷技能“雙提升”強根基。以制度創新為先導，分公司動態優化人力資源管理體系，與時俱進的21項頂層設計有效夯實技能提升基礎。聯合中國鐵路西安局寶雞培訓中心、北京交通大學等機構開展“企校合作”，先后有168人成功從北京交通大學等鐵路類院校畢業，推動大專及以上學歷人員占比躍升至88.53%。同時，大力推行“能鑒盡鑒、能考盡考”，俯身攻堅放煤裝車工等非鐵專業崗位技能鑒定，實現持有技術職稱（含技能等級）人員占比達45.88%，人才結構持續得到優化。
精準滴灌，培訓考核“雙驅動”促實效。堅持“內培+外委”雙軌并行，做實做優安全、技能、專項等常態化培訓，深化“鐵運小課堂”內涵，精準賦能補短板。創新“以考促學”機制，剛性落實全員安全考試、崗位“應知應會”“安全紅線”考試及管理人員包保崗位標準作業流程“人人過關”，實現參考率與通過率“雙100%”。同時，充分發揮“陜西省技術能手”等典型榜樣引領作用，扎實推行“以師帶徒”制度，大力營造爭當“技術標兵”“崗位能手”的濃厚氛圍。
以賽礪鋒，競技融合“雙豐收”展風采。堅持“以學促練、以賽促訓”，積極組織參加煤炭工業協會、地方鐵路協會及陜西省級鐵路專業賽事，精心打造“出彩鐵運人”技能比武大賽品牌。“走出去”開拓、“引進來”賦能，將國家級賽事標準融入日常生產實踐，以賽強技、查缺補漏，推動整體業務技能快速精進。近年來，分公司在全國煤炭行業鐵路技能大賽、“陜煤鐵流杯”鐵路技能大賽等權威賽事中屢創佳績，先后斬獲“優秀單位獎”“團體優勝獎”及團體、個人獎項共計20人次，充分彰顯了技能人才隊伍的過硬實力與卓越風采。（謝金偉）
編輯：達文娟