今年以來，文家坡礦錨定安全生產目標任務，不斷拓寬管理思路，堅持將班組建設與黨建工作、安全生產、經營管理、科技創新有機結合，著力將班組建設成安全生產的“前沿哨所”、創新創效的“活力細胞”、培育人才的“豐沃土壤”，讓班組“小細胞”釋放“大能量”，為推動礦井安全高質量發展注入新動能。

深化教育賦能，鍛造安全精兵。該礦高度重視職工安全教育與技能提升，以預防式教育、互動式教育、警示性教育為著力點，全方位、多層次開展教育培訓工作。針對性開展了煤礦瓦斯防治技術、沖擊地壓防治知識、電信防詐騙、消防安全、交通安全、從業人員安全生產和應急處置能力等專項培訓；同時各區隊利用班前會組織開展“班組微講堂”活動，79名技術骨干走上講臺，結合自身實際，以“講述身邊人、說說心里話、談談安全事”為切入點，圍繞親身經歷進行“現身說法”，為現場安全管理打好“預防針”。

筑牢安全防線，夯實管理基石。秉持“1346”安全管理理念，強化班前“四個五”，嚴格落實班前安全警示教育、健康手環監測，不斷提升班前會質量，確保職工以健康良好狀態上崗。積極推進標準化班組、“零三違”班組創建，通過“班前預控風險、班中動態監控、班后復盤總結”機制，進一步強化全員安全意識，狠抓隱患排查、風險管控與應急保障，以班組“小安全”助力礦井“大安全”。

強化能力建設，激發創新活力。該礦以人才培養為核心，完善崗位培訓矩陣。依托勞動競賽、技能大賽、“師帶徒”活動，搭建職工成長成才平臺，培育理論功底扎實、實操技能精湛的復合型人才隊伍，上半年評選優秀小成果16項，申報“三絕”項目12個，推廣應用“帶式輸送機底帶運料裝置”等8項創新成果，常態化開展職工技術比武，1名職工榮獲“煤炭行業技能大師”稱號，鑄匠心、聚合力的高素質專業化職工隊伍更加壯大，為礦井高質量發展筑牢人才支撐。

重視選拔任用，打造過硬隊伍。堅持把政治素質高、業務能力強、工作責任心強作為班組長選拔的重要因素，通過班組長“公推公選”機制，把想干事、能干事的班組長選出來、用起來，促進班組長隊伍年輕化、專業化，確保每一位班組長都具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。今年以來，68名職工走上班組長崗位，持證率達到100%，2名優秀班組長被選拔為副隊長，極大地鼓舞了班組長抓安全促生產、抓質量提效益的干勁和熱情。

踐行降本理念，共建和諧班組。將“過緊日子”思想融入班組建設，倡導事事“算賬”，規范班組內部考核辦法，結合安全生產實際，本著“能用不換、能修不買、以舊換新”的原則，堅持在“挖潛增效”上做文章，在材料管理上動腦筋，在提升效益上想辦法，將工效及成本等價值創造指標完成情況與職工績效考核掛鉤，積極引導班組職工開展回收復用、修舊利廢，最大限度地控制好生產成本，營造“人人講成本，人人重節約”的良好氛圍。

下一步，該礦將持續把基層班組作為高質量發展的“前沿陣地”，積極探索班組建設的新思路、新方法，努力鍛造敢打硬仗、能創一流的鐵軍，讓“最小作戰單元”釋放“安全發展動能”，為礦井高質量發展注入澎湃力量。（暢博）

編輯：達文娟