班組建設
近日，一場別開生面、競爭激烈的“班組長選拔賽”在胡家河礦機電隊上演，32名職工、12名技術骨干同臺競技，通過“民主票決+能力闖關”的雙軌制選拔，來自維修鉗工二班的90后維修鉗工林強等11名職工憑借出色的綜合能力脫穎而出，成功走上班組長崗位。
競聘前，該隊通過班前會、周三學習等途徑，對本次班組長競聘的規則、流程、要求進行了全方位宣傳，在實現全員知曉率100%的同時，鼓勵班組職工積極踴躍報名參加。在民主推薦環節，職工從專業能力、團隊協作、責任意識等多個維度對候選人進行投票，由工作人員統計后形成候選人能力數據圖，以確保真正選拔到素質過硬、能力過強的復合型人才。
“通過候選人能力數據圖，我們可以清晰地看到大家的特長和不足，并根據實際需要綜合考量……”數據顯示，鉗工班李宇濤因連續兩年在工作中表現優異，獲得87%的專業能力票數支持，體現了大家對其工作專業性的認可！
進入演講環節，競聘者展開10分鐘“未來班組路演”，大家分別結合多年來的工作經驗，圍繞對班組長崗位的理解、未來班組管理思路及工作規劃、技能人才培養等內容展開精彩演講。有人提出創新工作方法提高生產效率的設想、有人對如何加強團隊凝聚力和職工技能培訓展開陳述……大家展現出的業務素養和精神面貌，贏得了現場評委和觀眾的陣陣掌聲。
“之前競聘多談出勤、標準，今年的競聘者所演講的內容，涉及技術創新、人才培育、制度改革等多個方面，說明大家已經初步具備基層管理者的思維。”該隊負責人談到。此外，對于落選者該隊將其納入后備“人才蓄水池”，在后期工作中將重點培養并享受定制化提升課程，助力大家快速成長。
這場覆蓋全員的選拔競聘，不僅刷新了44名競聘者的職業軌跡，為一線職工搭建了成長成才的舞臺，更激活了礦井基層治理的“神經末梢”，為企業高質量發展儲備了越來越多的復合型管理人才。（潘森 趙冬冬）
編輯：達文娟