班組建設
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大佛寺礦:“剛柔并濟”織牢班組管理“安全網”
近日,大佛寺礦緊密結合歲末年初安全生產特點,堅持“剛柔并濟”,積極通過“嚴、細、情”三字要訣,精心編織班組管理“安全網”,確保各項工作安全有序開展。
精細管理,讓隱患無所遁形。該礦從日常工作細微處著手,制定精細檢查清單,要求跟班管理人員及班組長對標對表,每班逐項排查,不遺漏絲毫隱患。堅持重心下移、關口前移,嚴格落實走動式管理,緊盯安全生產重點部位和薄弱環節,深入開展全員“查隱患、反三違”活動,強化全員、全過程管控,切實把事故隱患消滅在萌芽狀態。
嚴格標準,筑牢紀律鐵壁。該隊嚴抓制度規范落實,進一步完善各項規章制度,細化作業標準,做到有章可循、違規必究,確保職工規范操作、按章作業。嚴把培訓考核關,定期組織開展安全技能培訓,嚴抓“硬措施”落實與五項考核,對于考核不達標人員嚴格實行補考、再培訓,直至熟練掌握。同時,嚴查職工安全防護用品佩戴情況,對于未規范佩戴人員禁止下井作業,以強硬態度提升全員安全意識,讓嚴守規章成為習慣,堅決把各級安全部署要求和制度措施落到實處。
以情動人,凝聚安全合力。安全管理融入“情”字,才有溫度與深度。該礦將“六必訪”工作作為一項重點工作來抓,積極搭建溝通橋梁,密切關注職工情緒波動,及時為職工排憂解難,使其無后顧之憂、專心工作。定期組織安全研討會,鼓勵職工分享經驗,引導職工集思廣益攻克安全難題,以真情傳遞責任意識,讓“我要安全”扎根職工心間,切實凝聚全員合力,為安全生產注入強大動力。(劉琳)
編輯:達文娟