安全之于煤礦，如同健康之于個人，有了安全不等于擁有一切，但沒有安全就意味著失去一切。因此，站在新起點，面對新形勢、新任務、新挑戰，我們應該更加明確安全管理的思路、方向和本質，切實以務實之舉、治本之策夯實安全根基，實現礦井內涵式發展不斷躍升。

踐行擔當，聚焦作風保安全。風氣不正、作風不嚴是最大的安全隱患。要強化作風保障，著力根除“弱、虛、慢”三種作風形態。嚴防嚴打部署上粗枝大葉、不深不細、責任弱化的“糊涂型”做派，嚴懲嚴處管理中紙上談兵、坐而論道、成效虛化的“空想型”做派，嚴查嚴管落實上態度消極、行事散漫、效率低下的“慵懶式”做派，切實增強主動作為、實干有為、高效善為的行動自覺，確保安全生產各項工作落到實處、見到實效。

同心同氣，聚焦全員保安全。要著力構建“全民武裝、人人喊打”的安全監督模式，有效形成全員抓、抓全員，群防群治、齊抓共管的工作機制，確保安全監督工作穿透到安全生產的每個環節、各個角落。同時，要用好獎勵“杠桿”，持續開展“碼”上報、“碼”上查、“碼”上獎等安全監督活動，充分調動廣大干部職工安全監督的積極性，讓全員抓“三違”成為工作常態，讓違章作業無處遁形。

機制創新，聚焦數據保安全。要建立“三違”數據綜合分析機制，充分運用雙重預防管理系統數據統計功能，總結共性問題，分類研判“三違”的級別、區域、崗位及時間，有針對性地對“三違”高發時段、多發區域、頻發人員進行靶向監管、事前提醒，提高安全管理的時效性和精準度。要結合數據分析，建立“三違”管理“5why”分析機制，逐層推導違章行為因果關系鏈，直抵問題本源，切斷違章作業的“誘根”，防止違章行為多次重演。

提技強能，聚焦素質保安全。要堅持樹立“為了安全而培訓”的工作理念，深入推進“理論教導＋實操演練”培訓模式，結合崗位、工種實際需求，有針對性地擴充、更新知識題庫，完善、優化培訓內容，積極開展現場實操演練，檢驗教育培訓成效。同時，要定期開展全員安全培訓考核通報和獎罰，認真總結全員培訓方面存在的問題，及時調整培訓思路，確保全員培訓可靠有效。

督責問效，聚焦現場保安全。安全管理的終端在現場、責任在現場，要堅持以“全過程控制、全要素管理、全方位監管”為抓手，緊盯現場作業人員規范操作、崗位風險辨識及隱患整改、“四員兩長”現場履職和安監隊伍建設，系統排查單人單崗、單人巡視和危險崗位作業，確保現場作業安全有序。要扎實開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻全覆蓋”，持續推進“嚴規范、反‘三違’”和安全警示教育活動，切實提高現場作業人員的行為管控和崗位安全保障能力。

超前綜合，聚焦治災保安全。要以瓦斯防治為重點，全面開展非全風壓施工點的風險隱患排查，確保瓦斯始終處在正常閾值。堅持“地面抽采+井下探放”立體治理模式，加快“網格化”排水體系建設，多采區聯合排水，降低水害風險。按照沖擊地壓“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”的原則，超前風險研判，做好采掘部署，抓好重點區域防治，健全完善多參量時空監測預警體系，杜絕大能量微震事件發生。持續開展斷層超前探查治理，做到斷層不治不掘不采，以災害的超前精準治理，夯實本質安全根基。

定標用標，聚焦質量保安全。要堅持“開工即達標、完工即精品”目標，不斷優化源頭設計，持續健全完善區隊主抓、科室督導、班組落實協同管理機制，切實以工程的高質量、高標準促進本質安全。要深化體系保障，扎實推進“區隊干、科室管、專業抓、全員參與、過程控制、自主運行、持續改進”標準化運行體系建設和監督考核。要扎實推進“全員、全域、全時、全方位、全覆蓋”標準化達標創建，圍繞“采掘機運通”以及系統、巷道、硐室等各個方面，系統制定實施細則、編制指導手冊，確保“人人有標準、人人知標準、事事有標準、處處有標準”。

安全生產工作點多線長面廣，必須要有的放矢、靶向發力，明確工作重心，夯實主體責任，狠抓工作落實，如此方能把穩安全生產形勢，守牢安全陣地。（大佛寺礦 王建輝）

編輯：達文娟