根據公司黨委關于開展“百名書記破百題?千名黨員奪紅旗”主題實踐活動的安排，救援中心錨定“問題在一線發現、難題在現場解決”的目標，以“書記領題、黨員破題、全員解題”的創新機制，構建起“黨建+救援+安全”的立體化攻堅體系。

靶向定位，黨支部書記掛帥定制“攻堅路線圖”。堅持將學習黨的創新理論、方針政策、習近平總書記關于安全生產重要論述和開展形勢任務教育相結合，引導指戰員堅定理想信念，牢記初心使命，自覺將個人成長與礦山救援事業發展緊密結合。堅持問題導向和目標導向相統一，深入一線，廣泛調研，突出工作中的重點、難點、漏點，梳理出涵蓋安全管理、技術創新、業務提升、體能突破等需要破解的課題，明確了在政治思想建設、理論和技能提升、服務廣大群眾等方面的具體目標和任務，建立黨支部“每日碰頭、每周研判、每月復盤”工作機制，以黨建促業務，以業務強黨建。

三維提升，黨員干部領跑打造“全能戰斗體”。一是黨支部書記帶頭破解工作難題，深入開展安全隱患排查，帶領黨員技術骨干，對中隊訓練設施設備、儀器裝備進行全面檢查和維護，確保始終處于完好狀態。加強救援現場的安全管控，黨員干部始終沖鋒在前，擔當安全責任人，確保救援行動安全有序進行。二是將理論學習成效與黨員星級評定掛鉤，開設“救援講堂”，打造“移動微課堂”，及時推送學習資料，增強業務理論水平。三是將綜合體能作為提升隊伍戰斗力的重要抓手，黨員牽頭制定“個性化訓練方案”，主動增加訓練強度，率先沖在訓練場，發揮示范帶動作用，增強訓練的針對性和有效性。

循序漸進，壓實責任閉環催生“乘數效應”。建立“黨員技術創新庫”，設立“金點子攻堅榜”，定期開展合理化意見建議征集活動，以點帶面、查漏補缺，樹立典型、比學趕超，全員參與積極性高漲，技術創新得到有效加強，全隊上下形成了“問題在哪里，黨員干部就出現在哪里”的攻堅文化。黨支部結合月度達標、季度考核和技能對抗賽、技術比武等工作，進一步深化項目化管理、節點化推進、數字化考核，每個攻堅項目明確“時間表、路線圖、責任人”，堅持每日一考、每周一評、每月一結，指戰員的安全生產意識明顯增強，業務理論、操作技能、綜合體能得到有效提升。

救援中心通過“百名書記破百題?千名黨員奪紅旗”主題實踐活動的開展，在黨建與業務融合方面取得了顯著成效，隊伍的凝聚力和戰斗力進一步增強。下一步，各黨支部將繼續深化主題實踐活動成果，積極探索黨建工作與救援任務相融合的新途徑、新方法，為新時代煤礦安全生產注入強勁的“紅色動能”。（梁俊 王昭坤 韓偉）

編輯：達文娟