今年以來，胡家河礦緊扣“一通三防”各系統精品化建設這一中心目標，從總體部署、隱患排查、融合發展及工程質量四個方面巧用“加減乘除”法，積極對各類設施、系統進行全面“體檢”，奮力答好“一通三防”提升卷。

統籌總體部署，做好“加”法文章。該礦將職工素質提升和標準化作業規范作為“提質提標”的核心要素，堅持把“定標準、學標準、用標準”貫穿到礦井“一通三防”系統管理及災害治理工作各方面、全過程，全面提升“一通三防”標準化管理水平。編制完善《“一通三防”標準化管理手冊》，內容涵蓋通風瓦斯、瓦斯抽采、防滅火、安全監控、綜合防塵等5個子專業，全面細化通風設施、抽采管路、鉆孔施工、消防器材、監控設備等40項管理標準，推動“一通三防”標準化管理再上臺階。

聚焦清零要求，做好“減”法文章。該礦強化安全管理制度落實，加大對重要環節、重要地點、重要崗位的監督管理力度，堅持以職工個人行為整治為切入點，對瓦斯檢查工、瓦斯抽放工等重點崗位進行不定期檢查，認真查處不按章操作、崗位責任落實不到位等情況，及時消除人為不安全因素，督促職工安全行為養成。科學規劃瓦斯檢查區域，不斷優化檢查線路，利用人員定位系統開展瓦斯檢查“三核查”，嚴格瓦斯日報表、井下各地點的瓦斯檢查記錄、瓦檢員交接班記錄等的填寫規范，杜絕出現假檢、漏檢等行為，全方位夯實“一通三防”工作深度。

“我們累計開展‘一通三防’各系統檢查30余次，累計排查、整改隱患800余條，并對邊查邊改的問題實施重點攻關，進一步保障了各系統安全、穩定運行。”該礦通風管理部負責人說道。

著眼融合發展，做好“乘”法文章。隨著開拓大巷不斷延伸、封閉采空區不斷增多，防瓦斯、防滅火及防塵壓力日益凸顯，該礦積極探索轉型升級之策，堅持“破立”并舉的原則，大力破除“守舊”“守常”“守成”思維，大力推進《“一通三防”智能化系統》項目研究，提升礦井“肺活量”。先后建成智能通風、智能瓦檢管理、智能瓦斯抽采、智能防滅火及智能綜合防塵等智能綜合管控平臺，實現了信息實時交互、關鍵數據和各類預警預報集中顯示，全面提升“一通三防”管控能力與應急處置水平。

提升治理水平，做好“除”法文章。該礦緊扣“設計上的優化是施工質量最好的保障”主線，嚴抓源頭設計、工程質量、過程管控，動態細化工程驗收標準，對工程質量問題逐級進行追溯追責。扎實開展瓦斯抽采系統專項整治、防塵設施專項整治、監控系統專項整治、通風設施專項整治等活動，對井下現有系統和設施進行全面整治，正確處理規定動作和自選動作、整體推進和重點突破、著力當前和著眼長遠的關系，從源頭上深挖“病灶”，找準“病因”，根治“病根”，努力實現“一次做好、一步到位”目標。

劈波斬浪踏歌行，擊鼓催征啟新程。站在年末歲初、收尾攻堅的關鍵節點，該礦將持續深化“一通三防”提標建設，真抓實干，砥礪奮進，追趕超越，為礦井高質量發展提供有力支撐。（張玉明 田磊）

編輯：達文娟