設備健康運行是企業安全生產的保障。四季度以來，胡家河礦超前謀劃、科學部署，在強化教育培訓、加強隱患排查和提升檢修質量上再發力，全面提升機電管理水平，為礦井安全高效生產提供有力支撐。

教育培訓強技能，技能比武提素質。該礦以強培訓、提技能為基礎，采取理論與實踐相結合的方式，充分發揮礦井首席工程師、首席技師等高技能人才作用，根據培訓人員基本情況量身打造培訓內容，使職工能對相應的設備故障做出準確判斷并及時處理，同時利用實操基地進行實操培訓，切實提高職工處理設備故障和判斷分析問題的能力，為礦井安全生產提供保障。扎實開展傳幫帶、技術比武等活動，組織業務骨干為職工授課，對機電設備的防爆性能、接線工藝等進行詳細講解，并通過實操練習，讓職工掌握技術要領、檢修要點、操作注意事項，切實提高技術人員操作水平。充分利用班前會、集中學習日等時間，深入開展機電運輸專題培訓、觀看事故案例警示教育片，強化基層各區隊機電基礎管理，助力礦井安全生產。

深挖細查除隱患，多措并舉保安全。面對機電運輸系統多、覆蓋面廣、戰線長等實際情況，該礦嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，緊盯關鍵部位和重點環節，常態化開展“機電運輸專業弱項補強”活動，做到井下與地面全覆蓋，以問題為導向，把隱患消滅在萌芽狀態，確保礦井安全生產形勢持續平穩。利用信息化管理手段，對機電設備的完好率、運轉情況、保養維修情況等以清單形式詳細記錄，提前對機電設備進行保養維護，從根本上杜絕因機電設備突發故障而影響生產的現象。建立詳細規范的使用記錄臺賬和交接班手賬，加強監督管理，保證關鍵環節、關鍵部位、薄弱環節有人管、有人抓、有人落實，確保管理制度和技術措施不折不扣落實到位，提高設備利用率，減少設備故障率。

檢修維護重質量，精益求精穩運行。面對部分設備老化、連續長周期運轉損耗大、易于發生故障等客觀因素，該礦超前預判，嚴格落實設備包機管理制度，不斷優化設備檢修管理，在設備檢修環節實施“檢修清單式管理”和“定期集中檢修”相結合的模式，加大對機電設備計劃性檢修和隱患巡查力度，有計劃地對大型設備易損部件進行檢修更換，確保每臺設備、每次檢查有記錄、有痕跡、有效果。加大機電設備檢修力度，堅持正規循環、正規檢修、正規操作，嚴格落實點檢、強制性檢修、檢修質量驗收及包機等制度，規范停產檢修流程，制定切實可行的周期性檢查維護保養計劃，落實設備檢修維護責任，提高設備檢修質量，杜絕電氣設備超期、老化、“帶病”運轉等現象。組織技術骨干開展“蹲點式”預防性檢修服務，根據井下設備特點和區隊實際需要，精準實施預防性設備維護，對一線單位設備維保進行“會診幫扶”，做到“早發現、早排除、早處理”，防患于未然。

“下一步，我們將繼續強化責任落實，層層壓實管理職責，形成逐級抓、層層保的管理格局，確保機電管理日常監督到位，更好地服務于安全生產，并且認真總結分析，找準機電安全管理存在的漏洞，補齊工作短板，全面提升安全管理水平。”該礦機電管理部負責人說道。（田磊 李向南）

編輯：達文娟