開源節流一分一厘，降本增效一點一滴。今年以來，孟村礦聚焦“經營管理提升年”工作主線，堅持在“控”上下功夫、在“變”上做文章，以務實之舉巧解降本“必答題”，交出提質增效“高分卷”。

控源頭，系統優化降本有“術”

源頭設計得好，礦井便能以最小投入換取最大產出。該礦緊緊牽住“降本大頭在一線”這一成本管控“牛鼻子”，堅持從源頭設計上發力，運用系統化降本手段實現源頭降本。

針對403109工作面兩側均為實體煤，與401103工作面相比無鄰近采空區影響這一實際情況，該礦從優化防沖設計入手，合理劃分沖擊危險區域，控制403109工作面強沖擊危險區占比不超過15%，減少強沖擊危險區域100m；將中等沖擊危險區域卸壓孔間距調整為2m、強沖擊危險區域卸壓孔間距調整為1m，減少卸壓工程量5000m，節約施工費用35萬元；在不降低預裂效果的前提下，將403109工作面頂板預裂爆破孔間距由8m調整為10m，較401103工作面減少爆破孔200個，減少施工費用支出179萬元。

與此同時，該礦不斷優化完善掘進工作面迎頭卸壓孔設計，將煤巷掘進工作面強沖擊危險區域迎頭卸壓孔由5個30m優化為3個30m，中等沖擊危險區域由3個50m優化為2個50m，弱沖擊危險區域由3個50m優化為1個50m。

“今年以來，煤巷掘進工作面卸壓孔施工工程量同比減少了6200米，節約施工費用支出52.7萬元。同時，迎頭卸壓孔施工時間大幅縮短，掘進效率得到了顯著提升。”談及卸壓孔優化后帶來的經濟效益，該礦總工程師馬小輝娓娓道來。

變自主，向內挖潛增效有“方”

改變內因、深入挖潛，壓縮外委工程量既關乎礦井效益，也決定未來生存發展，而時刻關注并千方百計降低外委費用更是該礦領導班子的共識。

自攬自建，孟村礦并不缺乏成功經驗。今年年初，該礦通過開展對標學習、人員培養、政策激勵等措施，不斷加大內部隊伍自主培訓力度，實現了自主設計、施工403109工作面高位定向鉆孔，較外委單位施工成本降低380元/m，全年預計創效1140萬元。

在嘗到自攬自建帶來的甜頭后，礦區迅速興起了技能提升熱潮。開展掘進工作面超前物探綜合優化與人才技能提升項目，從設計編寫、數據采集、數據處理和資料解釋等環節入手，由礦井內部專業技術人員負責撰寫并組織實施，打造內部物探施工隊伍；采取內部人員技能、取證培訓，實現內部隊伍自主爆破施工目標，進一步降低外委施工費用……

據測算，2024年將施工自主物探60次，較計劃減少施工24次，減少外委費用103.2萬元；全年預計施工爆破鉆孔1000個，自有隊伍爆破施工相較外委施工降低2242元/個，可節約費用224萬元。

尋降本之“源”，聚增效之“力”。下一步，該礦將緊密結合礦井實際想辦法、出實招、抓實效，全員發力推動“穩增長，降成本”，助推礦井在高質量發展的征途上蹄疾步穩、勇毅篤行。（孫超 王逸欣）

編輯：達文娟