3月31日，公司召開4月份安全辦公會議。公司黨委書記、董事長焦小年出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理賀海鴻主持會議，公司領導魏華臻、白峰、郭林生、王福懷、王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師、各部門負責人在主會場參會，各單位領導班子成員及相關部門負責人在各單位分會場參會。

會議集中觀看了新疆博斯坦煤業“5·19”CO₂中毒窒息事故警示片，傳達學習了陜西煤業一季度安全辦公會精神，分析研判了各礦井4月份重大安全風險，各部門通報了一季度檢查考核情況，各副總師、各分管領導對分管業務工作進行了詳細安排。

會議指出，公司一季度安全生產工作總體平穩有序，安全形勢平穩可控，各單位按計劃完成了各項生產任務。在肯定成績的同時，必須清醒地認識到，當前在生產組織、成本管控、作風建設等方面還存在不足，各單位要深刻吸取教訓，樹立主動作為、奮勇爭先的意識，在保證安全的前提下，科學組織生產，優化資源配置，全力釋放有效產能，為后續生產經營留足提前量。

會議要求，各單位要總結得失，吸取教訓，切實抓好4月份各項安全管理工作。一是要吸取事故教訓，加強采空區氣體日常監測與分析，常態化落實工作面灌注液態CO₂等防滅火措施，加快完成工作面回采巷道噴漿封閉工作。二是要強化高風險作業管理，吸取小莊礦“3·17”盤區變電所停電事故教訓，杜絕麻痹大意思想，嚴格按照規章制度進行各類電氣操作。三是近期氣溫逐漸回升，要加強采空區、封閉區監測監控，嚴防異常事件發生。四是要扎實開展安全生產治本攻堅三年行動“2025強基固本年”各項工作任務，定期進行總結提升。五是要扎實開展“網格化”安全巡查和“人人考核、人人過關”活動，用好安全管理的具體抓手。六是要強化24小時跟值班管理，及時總結冬季“三防”工作開展情況，扎實開展雨季“三防”工作，加強地面“三堂一舍”消防安全管理。七是要強化掘進施工組織，在設備檢修維護上下功夫，杜絕設備誤時影響和無計劃檢修。

會議要求，全體干部職工必須清醒認識到“認真只能把事干對，用心才能把事做好”，以高度責任心落實守土有責的政治擔當、守土擔責的攻堅精神、守土盡責的專業素養、守土負責的閉環管理，從制度執行、過程監管到結果驗收各環節恪盡職守、扛起擔當，以履職盡責的實際成效筑牢發展根基，為實現全年目標任務提供堅強保障。（劉喬 雒磊磊）

編輯：達文娟