人力資源
今年以來,救援中心緊扣隊伍能力建設核心,以“學、練、嚴”三字訣為有力抓手,靶向發力提升指戰員綜合素養,全力鍛造適應“大應急、大救援”需求的過硬救援力量。
“學”字為本,提升理論素養。堅持以學習為根基,通過多維度學習提升理論素養。一是學業務理論,系統學習礦山救援理論與專業知識,建立常態化學習機制,不斷增加知識儲備,為救援工作打下堅實理論基礎。二是學規程規范,深入研讀《礦山救援規程》《礦山救護隊標準化考核規范》等法規標準,將條款要求內化于心、外化于行,強化指戰員的自律意識,確保救援行動依法依規。三是學組訓施訓,積極借鑒先進的組訓經驗與施訓方法,組織指揮員參加培復訓交流,改進自身訓練模式,提升訓練的科學性與實效性。四是學安全評估,注重培養安全評估能力,結合典型案例學習風險研判方法,提前識別潛在風險,有效預防事故發生。
“練”字當頭,夯實基礎能力。以實戰需求為導向,通過強化訓練夯實基礎能力。一是練隊列強化作風,嚴格開展隊列訓練,規范指戰員的言行舉止,培養令行禁止的紀律觀念。二是練體能夯實基礎,制定科學的體能訓練計劃,定期開展耐力、力量等體能項目訓練,不斷提升身體素質,為完成救援任務夯實基礎。三是練技能磨礪精兵,針對各類救援場景所需技能,開展專項訓練與技能比拼,熟練掌握探察、處置等關鍵技能,磨礪出一支技藝精湛的救援精兵。四是練實戰善謀打贏,組織模擬實戰演練,設置復雜救援情境,鍛煉指戰員在實戰中的應變能力與協同作戰能力。
“嚴”字為要,筑牢安全防線。堅持從嚴管理,以嚴字為要筑牢安全防線。一是嚴落實促養成,嚴格落實各項規章制度與工作要求,將其融入日常工作的每個環節,通過持續強化落實,促進良好工作習慣的養成。二是嚴管理強作風,加強隊伍日常管理,對戰備值班、學習訓練等各方面嚴格要求,杜絕松懈散漫現象,進一步強化隊伍作風。三是嚴排查消隱患,建立全面的排查機制,對儀器裝備、訓練場地等進行“網格化”巡查,及時發現并消除各類安全隱患。四是嚴教育助安全,常態化開展安全警示教育活動,通過案例分析、警示教育等方式,增強指戰員的安全意識,助力安全救援工作開展。
截至目前,“學、練、嚴”已成為救援中心砥礪前行的精神坐標與行動綱領,不僅推動隊伍能力實現質的躍升,更鑄就了守護礦山安全的鋼鐵防線,為公司安全高質量發展注入強勁的硬核動能。(張臺 張澤宇)
編輯:袁浩鈞