進入三季度以來，胡家河礦牢固樹立“煤質就是效益、煤質就是生命”的理念，聚焦源頭管控、洗選銷售等環節，強化煤質全鏈條管理，做足煤質管理“大文章”，提升煤炭“含金量”，為礦井增盈創效夯實基礎。

制度筑基控源頭 三級聯動筑防線

該礦錨定生產源頭發力，不斷迭代升級煤質管理舉措，構建起“源頭控矸、過程控雜、現場控水”的立體化管理體系。修訂完善《煤炭質量管理辦法》，實行“礦井－部門－區隊”三級煤質管理體系，重點考核含矸率、發熱量、灰分等關鍵指標，形成煤質聯動管控機制，全流程狠抓煤質管理。

結合煤層賦存特點，科學規劃采掘布局，優化采煤設計方案，合理調配厚薄煤層配采關系，加強采煤工作面地質條件預測預報，掌握煤層變化，制定“一面一策”煤質管理措施，科學推進回采進度，及時調整坡度和采高，避免矸石混入煤流，降低原煤含矸率，確保原煤質量穩定可控。

精細管控強一線 靶向施策降損耗

在采掘作業環節，該礦嚴抓頂板管控，強化支護質量。針對薄煤層工作面，嚴格控制采高、采煤機截層位，實時關注煤層傾角變化，通過動態調整截割參數減少割矸量。針對厚煤層工作面，采取多輪順序精準放煤的方式，有效減少混入煤流的矸石量，在最大限度降低矸石混入量的同時，實現回采率穩步提升。

為破解煤流水分超標難題，嚴格執行“開機開水、停機停水”操作規程，常態化開展雜物清理回收，加強設備冷卻系統巡檢維護。狠抓職工文明生產教育，減少人為因素對煤質的影響，確保生產運輸系統“淤泥不上帶、雜物不入煤、轉載不空噴、沖塵不灑帶”，從細處著手降低水分含量，使煤炭質量始終處于可控狀態，推動各項管控措施在現場落地見效。

數據賦能優產銷 精準調配提效能

該礦密切關注市場需求變化，牢固樹立“質量是生命線”的意識，嚴格執行“分裝、分儲、分運”管理規范。利用儲煤倉實現煤種科學調配，從流程設計上避免混儲混裝問題。建立井下煤樣動態監測機制，每日復盤產品指標波動情況，深挖數據背后的深層成因，靶向制定改進方案。特別是針對初采期、末采期及過構造帶等特殊生產階段的指標波動現象，專項制定防控預案，通過大數據分析動態掌握煤質變化趨勢，實現精煤產品精準高效調配。

此外，該礦將職工技能提升與質量意識培育相結合，通過專項實訓強化采制化全流程操作規范，建立“操作－監督－復核”三級管控機制，倒逼操作精準化，確保煤質分析數據真實可靠，為生產決策提供科學依據。

今年以來，該礦混煤平均發熱量在5600大卡以上，塊煤平均發熱量保持在6500大卡以上，品牌含金量不斷攀升，讓礦井高質量發展底氣更充足、動力更強勁。下一步，該礦將堅持“粗糧”做細、“細糧”做精，以更高的標準、更嚴的要求深化煤質精細化管理，及時、精準地調整源頭管控和洗選策略，以不斷攀升的煤質“含金量”，筑牢產品市場競爭力的堅實根基。（田磊 王鵬濤）

編輯：達文娟